Anche se a metà del 2018 siamo più abituati a lavorare da soli. Ad un lavoro autonomo e autodidatta. Quando vogliamo realizzare un progetto su larga scala siamo costretti a creare una squadra. In questo caso, non potrà funzionare se abbiamo a che fare con amici che ci 'aiutano' nel lavoro. Dovremo assegnare una gerarchia per stabilire bene i criteri di cui ogni persona è responsabile. Pertanto, alcuni avranno la maggiore responsabilità e altri avranno il minimo lavoro. Abbiamo 10 leggi, almeno quelle che vedremo qui.
Le 10 leggi che discuteremo cercheranno di farti stabilire i tuoi criteri per condurre un progetto. Pertanto, quando formi la tua azienda ed esegui i tuoi progetti, conoscerai i punti chiave per essere un buon leader.
La cima
Dico sempre che devi cercare un caposquadra e non un capo. Lo stesso in se stessi deve credere di essere il leader, la guida e non il capo autoritario. In questo modo manterremo un team di lavoro creativo e motivato. Quella capacità di leadership determinerà il livello di efficacia della persona.
L'influenza sulla squadra
Quando formi la tua azienda, spesso pensiamo che siamo tutto. Che non funziona senza di noi e che tutto intorno a noi è grazie a noi stessi. Il potere non garantisce la leadership. Quindi puoi avere lavoratori e generare denaro, ma il team sarà abbastanza motivato o creativo? Il potere non ti dà la leadership con cui raggiungere i tuoi obiettivi. Dovrai essere credibile e influenzare i tuoi lavoratori in modo che si sentano ben guidati verso il progetto.
Tutto ha un processo
Abbiamo visto due leggi che non si ottengono affatto in un momento. Il fatto di creare una squadra, un'azienda e avere un progetto credibile non ti rende un leader. Si tratta di meccanizzazione, un giorno alla volta. È necessario stabilire determinati criteri e comunicazioni con i propri lavoratori ogni giorno affinché funzioni.
La leadership si sviluppa quotidianamente
Navigando nella stessa direzione
Chiunque può farsi carico di un progetto e governare. Chiarisci qual è la tua posizione dalla tua posizione vantaggiosa. Il problema nasce quando vuoi raggiungere un obiettivo. Se non riesci a far vedere l'obiettivo a coloro che remano con te, potresti non guidare nulla.
Se sai come motivare, avrai ascoltatori
Non si tratta di indottrinare, né di formare i lavoratori che seguono il tuo progetto. Devi ottenere il massimo potenziale da loro, ecco perché per guidare un progetto devi sapere come trasmettere. Se mantieni una postura stretta con la tua squadra, quando parli ti ascolteranno. E quindi, ti aiuteranno a raggiungere il tuo obiettivo.
Tra te e me
Come abbiamo detto prima, avrai bisogno di un progetto solido. Da una postura ferma, che denota la tua capacità di leadership. Ciò influenzerà positivamente la tua squadra, poiché crederanno che ciò che fanno è positivo. Affinché la squadra possa credere in te, avrà bisogno della fiducia necessaria per farlo senza mettere in discussione tutto. Stabilire un ambiente di fiducia tra te e il tuo team sarà essenziale.
Fiducia e rispetto
L'essere umano nel suo istinto primario ha bisogno di qualcuno con capacità di leadership. Qualcuno che se stesso, attribuisce che è più forte di lui. In questo modo puoi essere guidato dai loro passi e loro seguiranno ogni schema. Mantenerlo certo adulazione sarà importante avere un team di lavoro unito.
Attira i tuoi colleghi
Dipenderà innanzitutto dal lavoro che svolgi per attirare buoni lavoratori nella tua squadra. A seconda di come lavori, nel tempo e nella qualità, attirerai un team di lavoro con le stesse qualità. Vedranno in te un lavoro impegnato ed entusiasmante. Se, invece, lavori insoddisfatto, male e velocemente, imiteranno la tua posizione.
Il potenziale di un leader è determinato da chi gli sta intorno. A volte lo vediamo con gli amici, imitiamo ciò che è nella nostra cerchia di amici. Lo stesso funziona con
Potenzia la tua squadra
Non si tratta di indicare la persona che ha torto, questo le farà temere di avere torto. In un ambiente creativo è importante sviluppare idee e commettere errori. Sperimenta le nuove tendenze e scopri qualcosa di nuovo. Se indichi e ridicolizzi alla ricerca di un colpevole, non sarai in grado di spingere la tua squadra verso un obiettivo comune.
L'eredità del leader
Il tuo valore come leader dovrà essere misurato da chi ti circonda. Se hai una buona successione avrai una grande eredità.